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Gestión de OKRs
Objetivos y Resultados Claves

Gestione OKRs fácilmente para que pueda alinear al personal con las actividades que traerán los mejores resultados.

  • Alineación estratégica

  • Resultados transparentes

  • Seguimientos ágiles

  • Enlazado con Feedback y Reconocimiento (CFR)

Pasos

  • 1

    Comunicación.Brindamos un completo paquete con piezas multimedia para que pueda comunicar a sus colaboradores qué son los OKRs y cómo crearlos en el sistema.
  • 2

    Gestión de expectativas.Pídale a los líderes de área que se reúnan con su equipo para hablar sobre los límites del sistema y acordar los Objetivos y Resultados Clave que tendrán.
  • 3

    Creación de OKRs.Cree los OKR y asígnelos a las personas o equipos implicados. Alinee fácilmente el trabajo del staff de todos los niveles con la estrategia.
  • 4

    Seguimiento.Es importante crear una cultura de autonomía que recalque la importancia de que tanto jefes como el staff haga sus check-ins de forma ordenada.
  • 5

    Resultados y calibración.Resultados y cifras en un solo lugar para revisar el desempeño en tiempo real y tomar mejores decisiones.

Resultados

Los cargos directivos y estratégicos podrán acceder a un dashboard con data que hace muy fácil identificar la efectividad, el progreso y el estado de la alineación de objetivos.

También podrá revisar los resultados individuales, por área y globales en un sencillo sistema que muestra el desempeño en tiempo real. Así de sencillo para que pueda ahorrar tiempo.

Además, puede complementar los OKRs con un proceso de Conversaciones, Feedback y Reconocimiento (CFR) con nuestros demás módulos. ¡Aumente el impacto!