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Soluciones Web para
la Gestión del Talento Humano

  • Proveemos soluciones a la vanguardia para la Gestión del Talento Humano en una plataforma web que permite evaluar el desempeño, desarrollar habilidades y aumentar el compromiso de sus colaboradores, apalancando así los objetivos organizacionales.

Evaluación del Desempeño

Evalúe las metas y competencias de su equipo fácilmente, aumente la productividad y retención de talentos en su organización con nuestra solución web para la Gestión del Talento Humano

  • Metas

    Alinee las metas de sus colaboradores con los objetivos estratégicos de su organización.

  • Competencias

    Descubra si los comportamientos y competencias de sus colaboradores están alineadas con los cargos que ocupan.

Pasos

  • 1

    Ingeniero de ImplementaciónLe será asignado un miembro de nuestro equipo especializado, el cual le ayudará con toda la configuración de la evaluación.
  • 2

    Modelo de CompetenciasNuestro especialista le ayudará a implementar su modelo de competencias y de estructura organizacional para garantizar que en un máximo de 3 días hábiles pueda enviar sus evaluaciones.
  • 3

    OrganigramaConstruya el organigrama de su empresa para que el sistema conozca las relaciones entre los colaboradores de su empresa.
  • 4

    Grados de la evaluaciónDefina si la evaluación será de 180º o 360º. Entre al detalle y configure la evaluación para elegir a los evaluadores y los pesos relativos de cada evaluación.

Plan de Desarrollo

Apoye a sus colaboradores a mejorar sus habilidades y alcanzar su potencial. ¡Reduzca la rotación y los costos de contratación!

  • Plan Individual Desarrollo

    Programe actividades para el desarrollo individual de cada colaborador y cierre las brechas de competencias.
  • Plan de Sucesión

    Anticípese a los cambios en el organigrama para garantizar una transición satisfactoria.

Pasos

  • 1

    Ingeniero de ImplementaciónLe será asignado un miembro de nuestro equipo especializado, el cual le ayudará con toda la configuración de la evaluación.
  • 2

    Creación del banco de actividadesSuba al sistema las actividades que tiene pensadas para sus colaboradores. Los empleados podrán autosignarse actividades o también les podrá asignar actividades directamente.
  • 3

    Asignación de actividadesCada colaborador debe escoger sus actividades para luego ser aprobadas por su jefe. Podrá elegir actividades predeterminadas de la biblioteca o crear nuevas de acuerdo con los lineamientos estratégicos de la empresa.
  • 4

    Seguimiento individualTanto empleados como jefes podrán realizar un seguimiento periódico de cada actividad para actuar en caso de que existan incumplimientos. También se pueden cargar evidencias para comprobar el proceso de cumplimiento de las mismas.

Clima Laboral

Evalúe el clima laboral de su organización preguntando a quién mejor lo conoce: ¡sus colaboradores!

  • Compromiso

    Evalúe la satisfacción de sus colaboradores e incentive el conocimiento del mérito y la retroalimentación entre ellos.

  • Reconocimiento

    Promueva el reconocimiento del mérito entre sus colaboradores con medallas que exalten el trabajo bien hecho.

Pasos

  • 1

    Ingeniero de ImplementaciónLe será asignado un miembro de nuestro equipo especializado, el cual le ayudará con toda la configuración de la evaluación.
  • 2

    CuestionarioSe crea el cuestionario dentro del sistema con todas sus preguntas, opciones de respuesta y sus valores. También se definen los textos de instrucción, bienvenida y agradecimiento.
  • 3

    Configuración de la evaluaciónSe definen las fechas de envío y cierre del cuestionario, así como los correos que se utilizarán para enviar invitaciones y recordatorios.
  • 4

    Acompañar el progresoPodrá hacer seguimiento de las respuestas de sus colaboradores desde un cuadro de mando, que también le permitirá enviar recordatorios para garantizar la participación de todos los miembros de su empresa.

¿Por qué nuestras soluciones?

  • En la Nube

    No requiere instalación, puede acceder desde cualquier dispositivo

  • Soporte Personalizado

    Equipo de soporte dedicado a ayudarle a alcanzar sus objetivos

  • Reportes Detallados

    Reportes con resultados fáciles de leer y con consejos prácticos para actuar en las oportunidades de mejora

  • Resultados Web

    Consulte los resultados desde cualquier dispositivo con acceso a internet

  • Exportación a Excel

    Visualice los informes de resultados en hojas de cálculo de Excel

Capacitaciones para su Talento Humano

Nuestro rol principal es aumentar la eficiencia de su personal de acuerdo a sus objetivos estratégicos, ya sea mediante un aprendizaje acelerado o desarrollo de competencias. Precedida de una reunión de diagnóstico sobre sus necesidades, el diseño de nuestras capacitaciones incluye dinámicas, ejercicios, diagnósticos de tipo personal, grupal y empresarial reforzado con videos. Al final los participantes deben formular un plan de acción para aplicar la capacitación y brindar seguimiento a su mejora continua; logrando así el compromiso, la lealtad, mediante su crecimiento profesional y desarrollo de carrera.

Capacitaciones para su Talento Humano

  • Design Thinking
  • Design Thinking

    Objetivo: Generar alternativas creativas para mantener mi organización.

  • Liderazgo RAD
  • Liderazgo RAD

    Objetivo: Conocer las tres competencias que le ayudarán a navegar mejor en esta "Nueva Normalidad":

    1. Resiliencia
    2. Agilidad
    3. Diálogo

  • TrACe
  • TrACe

    Objetivo: Profundizar en la Transición Ágil a Capacitación con e-Learning. Trace le mostrará los "ques" pero sobre todo los "comos" en la transformación de la capacitación.

  • Smartwork: Más allá del Home Office
  • Smartwork: Más allá del Home Office

    Objetivo: Conocer las 3 C's de la verdadera gestión de equipos ágiles, remotos y autogestionados.

  • Conversaciones Ágiles
  • Conversaciones Ágiles

    Objetivo: Aprender como la arquitectura de conversaciones le ayudará a desarrollar al máximo el talento de su equipo.

  • Formación de Facilitadores Virtuales
  • Formación de Facilitadores Virtuales

    Objetivo: Aprender a como diseñar, impartir y evaluar una capacitación virtual.

  • Administración de RRHH por Competencias
  • Administración de RRHH por Competencias

    Objetivo: Implementar un nuevo estilo de dirección en la organización, para administrar los recursos humanos integralmente de manera más efectiva.

  • Análisis de Puestos por Competencias
  • Análisis de Puestos por Competencias

    Objetivo: Definir, analizar y acotar las responsabilidades del colaborador para su conocimiento y el de la dirección de la empresa, establecer mejores sinergias sobre las relaciones entre departamentos y puestos.

  • Nuevos Enfoques de Reclutamiento y Selección
  • Nuevos Enfoques de Reclutamiento y Selección

    Objetivo: Conocer nuevos enfoques de selección y contratación de personal orientados a las nuevas necesidades de un mundo globalizado e hiperconectado.

  • Entrevista por Competencias
  • Entrevista por Competencias

    Objetivo: Optimizar el proceso de sistema de seleccin de personal para las reas gerenciales y administrativas, mejorando la efectividad en el desempeo laboral.

  • Derecho Laboral
  • Derecho Laboral

    Objetivo: Conocer y analizar las implicaciones que la pandemia introduce en las relaciones laborales hondureñas.

  • Diagnóstico de Necesidades de Capacitación
  • Diagnóstico de Necesidades de Capacitación

    Objetivo: Identificar los conocimientos, destrezas y habilidades que necesitan los colaboradores en su organización.

  • Lenguaje Corporal
  • Lenguaje Corporal

    Objetivo: Analizar las expresiones e interpretaciones de los gestos corporales en las relaciones interpersonales.

  • Talento Humano ante Nuevos Retos
  • Talento Humano ante Nuevos Retos

    Objetivo: Fomentar en los colaboradores, los comportamientos asociados a las competencias claves que el entorno y las organizaciones requieren para afrontar los retos actuales y futuros, con el fin de generar acciones oportunas que permitan la asimilación de las iniciativas, tendencias y nuevos procesos.

  • Organizaciones Ágiles a Través del Talento
  • Organizaciones Ágiles a Través del Talento

    Objetivo: Transmitir los elementos de transformación organizacional a través de la construcción de una cultura orientada al intraemprendimiento para lograr competitividad.

  • Las 4 C's de la Transformación y Sostenibilidad
  • Las 4 C's de la Transformación y Sostenibilidad

    Objetivo: Transmitir los elementos claves que caracterizan a una organización que logra la transformación y la sostenibilidad, en tiempos que exigen una visión sistémica e integral, flexible y de alta productividad.

  • Change Management
  • Change Management

    Objetivo: Sensibilizar sobre la importancia de gestionar los cambios, para convertir las crisis en oportunidades de desarrollo personal y organizacional, a través del análisis de la resistencia natural y de la aplicación de herramientas que permitan alcanzar una sinergia real en la obtención de resultados.

  • Control Emocional y Resignificación
  • Control Emocional y Resignificación

    Objetivo: Aprender a controlar sus emociones y revalorar su proyecto de vida post covid 19, como factores determinantes de éxito en la nueva normalidad.

  • Team Buildings Directivos | Estratégicos
  • Team Buildings Directivos | Estratégicos

    Objetivo: según necesidad

    • Planeación estratégica
    • Manejo de crisis
    • Kick-Off
    • Implementación de alguna metodología
    • Generación de un equipo directivo de alto desempeño

  • Team Buildings Gerenciales
  • Team Buildings Gerenciales

    Objetivo: según necesidad

    • Mejora de procesos (orienta las áreas a una mejor comunicación).
    • Capacitación gerencial.
    • Táctica (alinea la estrategia de la organización con la operación del área).
    • Assessment (diagnósticos).

  • Team Buildings Operativos
  • Team Buildings Operativos

    Objetivo: según necesidad

    • Integración (divertidos, para mejorar comunicación y clima laboral).
    • Kick-Off (dan inicio a algún proyecto, cambio, implementación en la empresa).
    • Mejora operativa (orientado a mejorar procesos, desempeño, calidad).
    • Manejo de conflictos (para que se diriman las asperezas entre los integrantes del equipo cuando hay mal clima laboral).
    • Capacitación (su objetivo es capacitar en masa a los participantes sobre un tema básico).
    • Convención | celebración (ejercicios y dinámicas durante alguna reunión masiva. Su objetivo suele ser lúdico).
    • Assessment (diagnostica algún elemento, como clima laboral, alineación de la estrategia, comunicación, integración, necesidades de capacitación).

  • Coaching
  • Coaching

    Objetivo: Acompañar en el desarrollo de las personas en la organización. Podemos formar coach internos como brindar el servicio de coaching externo

  • Mentoring
  • Mentoring

    Objetivo: Mantener los valores y cultura esenciales de la organización, de tal manera que el conocimiento sea generado internamente

  • Creatividad e Innovación
  • Creatividad e Innovación

    Objetivo: Preparar a su organización en la cultura de la innovación necesaria para afrontar el futuro que ya está entre nosotros

  • Trabajo en Equipo
  • Trabajo en Equipo

    Objetivo: Desarrollar e implementar el diseño necesario de los aspectos fundacionales para instalar a nivel cultural el trabajo en equipo

  • Gestión de la Confianza
  • Gestión de la Confianza

    Objetivo: Revisar el proceso de instalar, mantener y desarrollar el elemento central de cohesión de cualquier proceso que involucra a personas

  • Comunicación desde la Perspectiva de Proceso
  • Comunicación desde la Perspectiva de Proceso

    Objetivo: Revisar la red de conversaciones que representa la empresa y su efectividad en los procesos

  • Neuroliderazgo
  • Neuroliderazgo

    Objetivo: Revisar y aplicar los aportes recientes de la Neurociencia en el desarrollo de las prácticas de liderazgo en su organización

  • Manejo del Stress
  • Manejo del Stress

    Objetivo: Analizar el nivel de presión interna en la empresa y desarrolle las técnicas de intervención en la misma

  • Inteligencia Emocional
  • Inteligencia Emocional

    Objetivo: Identificar e intervenir en el marco emocional de trabajo, entendiendo que los humanos somos seres emocionales

  • Pensamiento Sistémico
  • Pensamiento Sistémico

    Objetivo: Tener un entendimiento del o los distintos sistemas de pertenencia y la intervención efectiva en los mismos

  • Pensamiento Complejo
  • Pensamiento Complejo

    Objetivo: A problemas complejos, respuestas complejas. Desarrollar la habilidad de diseño de las mismas ante las situaciones que enfrenta a diario

  • Gestionando el Talento Humano con Salud Mental
  • Gestionando el Talento Humano con Salud Mental

    Objetivo: Establecer nuevos estilos de dirección en la organización, enfocados en la prevención de la salud mental de los colaboradores, para administrar el recurso humano integralmente y de manera más efectiva en contextos adversos